Kapesní průvodce zavedení metodiky DCMM byl nyní publikován k volnému stažení zde
Očekávané efekty zavedení DCMM pro řízení IT vychází z principů znalostní ekonomiky a z přesunu hodnoty z produkce do akumulace knowhow a digitálních schopností firmy
- zlepšit kvality spolupráce uvnitř i vně IT zavedením vhodných postupů a metrik Collaboration Quality and Collaboration Experience
- zvětšit hodnotu firmy podporou akumulace znalostí – metriky Value of knowledge Worker
- zvýšený inovační potenciál firmy vytvořením inovačního systému se zapojením interních i externích zdrojů
Dosažení těchto efektů nastane tím, že dojde k transformaci řízení IT z:
- IT jako dodavatel služeb
- Nákladové středisko
- Reaktivní řízení
- Převážně kvantitativní metriky
Na
- IT jako součást kolaborativní sítě
- Převážně proaktivní řízení
- Důraz na zlepšování a modernizaci digitálních schopností firmy
- Inovace a komplexní znalostní práce jako stále větší podíl časového fondu – knowledge work
- Odklon od kvantitativních metrik směrem ke kvalitativním metrikám
- Vizualizace a proporční management
Příručka shrnuje postupy aplikované při adopci DCMM a má za cíl vysvětlit, v čem adopce konkrétně spočívá. Příručka doplňuje již dříve publikovanou metodiku DCMM : Digital Capabilities Management Model ISBN 9781723571923
Adopce DCMM je zde vnímána jako strategická iniciativa CIO směrem k přechodu na vyšší úroveň role IT ve firmě.
