Digitální transformace, komplexní systémy, řízení inovací, digitální ekosystémy, kolaborativní systémy řízení, jsou nová témata, kterým de věnuje metodika DCMM: Digital Capabilities Management Model. Kurzy se věnují teoretickému základu, zavedení DCMM do řízení IT a používání DCMM. Model umožňuje změnu řízení IT od pasivního dodavatele směrem k inovacím a podpoře digitální strategie všech typů organizací.
Proč DCMM:
- Vyšší inovativnost firmy díky inovativnímu IT
- Snížení administrativní zátěže IT – alokace více zdrojů IT na nová řešení
- Přechod IT z poskytování služeb na IT jako znalostní práce, zdroj nových řešení a postupů
- Schopnost firmy a IT pracovat v komplexních kolaborativních sítích
Doporučené pořadí kurzů
DCMM Masterclass – jednodenní kurz určený pro všechny pozice v IT, základy DCMM, digitální transformace IT
DCMM Professional – dvoudenní kurz rozšířený o postupy zavedení modelu DCMM do používání, projektové kroky
DCMM Manager – dvoudenní kurz pro manažery o tom, jak řídit IT podle modelu DCMM, inovace a digitální transformace
DCMM Expert – 5 denní kurz (40 hodin), který pokrývá všechny moduly Masterclass, Professional a Manager – od teorie, přes projektové fáze nasazení po každodenní používání pro moderní řízení IT a digitální transformaci.
Digital Transformation pro CIO – co je digitální transformace a jaká je role IT, CIO a vrcholového vedení organizace
Digital IT Strategy – tradiční způsoby tvorby IT strategie na dobu 3-5 let již nefungují, moderní IT strategie vyžaduje nové přístupy
Přehled všech kurzů, termíny a místa konání v PDF verzi
Termíny kurzů jsou také uvedeny na stránce jednotlivých kurzů v registračním formuláři nebo na registrační stránce DCMM kurzů zde
Mapování kurzů DCMM do IT dovedností dle taxonomie SFIA:
- GOVN – Enterprise IT Governance
- ITSP – Strategic planning
- ITMG – IT Management
- INOV – Innovation
- METL – Methods and tools
Struktura kurzů a hlavní témata:
Certifikační schéma a logika kurzů DCMM : Digital Capabilities Management Model
DCMM Masterclass
