Typické konzultační projekty dodávané zákazníkům jsou tyto
- Analýza dovedností pracovníků IT (People analytics) dle standarizované taxonomie SFIA, identifikace nevyužitých dovedností, porovnání mezi různými IT z pohledu nejvíce využitých dovedností, kompozitvní indikátory jako inovační index, index proaktivity apod.
- Posouzení a porovnání celkové úrovně IT dle metodiky IT Quality Index
- Analýza kvality dat a data governance, Data Quality Index DQI s ohledem na AI iniciativy.
- Analýza role IT v inovacích – Innovation Quality Index INQI. Zjištění aktuálního stavu a návrh stavu cílového s ohledem na digitální transformaci a AI.
- IT QMS – proškolení IT kvality managerů, návrh a zevedení systému řízení kvality IT v souladu s IT Quality Index, COBIT a ITIL4
- Analýza kvality znalostních pracovníků metodou Knowledge Worker Quality Index, a kvality spolupráce CLQ – Collaboration Quality, CLX – Collaboration experience, stanovení hodnoty znalostního pracovníka – Value of Knowledge Worker VKW
- Analýza vhodnosti zavedení konceptu Digital Capabilities Management model – DCMM feasibility study
- Praktické kroky zavedení řízení digitální schopností – DCMM adoption
Podrobnější popis projektů a jejich přínosů je v tomto dokumentu:
