• Skip to main content
  • Skip to footer

Q4IT

Quality Matters

  • Kurzy
    • Digital Capabilities Management
      • DCMM Masterclass
      • DCMM Professional
      • DCMM Manager
      • DCMM Expert
      • Digital IT Strategy
      • Management inovací v IT
      • Digital Transformation for CIO
      • Informační teorie prakticky
      • AI in IT management
    • IT Quality Index kurzy      >>>
      • IT Quality Foundation
      • IT Quality Expert
      • IT Quality Manager
      • Knowledge Worker Quality
      • Certification in IT Quality
      • Managing supplier quality
      • IT performance reporting
    • Strategic CIO Certification
    • Katalog kurzů
    • Successful Candidate Register
    • Webinář SFIA 9 v praxi
  • Konzultace
  • IT Quality Index
  • DCMM
    • DCMM v grafice
    • DCMM – Insight
    • DCMM podklady k volnému využití
  • SFIA
  • Meetup CIO26
    • Meetup CIO26
    • Registrace
    • Partnerství CIO26
  • Blog
  • Foto
  • O nás
    • O společnosti
    • Kontakty
    • Spolupráce s námi
    • Obchodní podmínky
    • Ochrana osobních údajů
  • Jazyky: Čeština
    • Čeština Čeština
    • English English

administrator / 26.9.2025

Innovation Quality Index INQI

Nové pojetí role IT v inovacích

V mnoha organizacích je IT stále vnímáno pouze jako reaktivní poskytovatel služeb – plní požadavky a klade důraz především na rychlost dodání. V době umělé inteligence, digitálních platforem a rychlých technologických změn je však taková logika dlouhodobě neudržitelná. IT má jedinečné předpoklady stát se hybatelem technologických inovací a modernizace podnikání. Rozpoznání a posílení této role je základem hodnocení Innovation Quality Index (INQI).

Co INQI měří

Hodnocení INQI zkoumá, jak účinně IT přispívá k inovacím, a to v rámci šesti kvalitativních oblastí a 24 kvalitativních dimenzí. Překračuje tradiční metriky výkonnosti IT a zachycuje strategický dopad oddělení na inovační úsilí. Metodika je sladěna s běžně používanými rámci, jako je IT Quality Index a principy ISO 56002, a poskytuje vícerozměrný, strategický pohled na kvalitu inovací, který umožňuje srovnávání i praktické plánování dalších kroků.

Praktické a nezávislé hodnocení

INQI je navrženo tak, aby bylo praktické, konzistentní a přímo využitelné. Hodnocení probíhá formou nezávislého dvoudenního posuzování (strukturované interview a verifikace) – prezenčně, na dálku nebo hybridně – a zajišťuje jej tým odborníků z praxe. Standardizované výstupy umožňují snadné porovnávání v čase i mezi organizacemi a zároveň identifikují prioritní oblasti zlepšení, které lze propojit s IT Quality Management System (IT QMS). Hodnocení je flexibilní z hlediska rozsahu i nákladů a může být kombinováno s IT Quality Indexem pro širší posouzení celkové kvality IT.

Výstupy podporující transformaci

Výsledkem je formální certifikát INQI, statistické benchmarky a manažerský přehled shrnující klíčová zjištění, silné stránky i příležitosti ke zlepšení. Tyto výstupy pomáhají jasně definovat aktuální i cílovou roli IT v inovaci a poskytují spolehlivý základ pro digitální transformaci či projekty umělé inteligence. Díky pochopení současného stavu mohou organizace lépe sladit zdroje, stanovit realistické cíle a naplno využít inovační potenciál svého IT oddělení.

Pokud vás analýza kvality inovací z pohledu IT managementu zajímá, obraťte se na nás ohledně vypracování nabídky. Tyto projekty jsou časově a finančně nenáročné přesto generují zásadní výstupy, jako je nastavení budoucí role IT v inovačním úsilí, jako je adopce AI. Popis INQI v PDF je k dispozici zde:

Podrobný popis způsobu měření a popis dimenzí kvality je součástí knihy IT Quality Index 2026 Edition ISBN: 9798269810812

Doporučujeme se seznámit s trendy na kurzu Management inovací v IT

INQI Innovation Quality Index

Filed Under: Journal

Footer

Q4IT Czech Republic

Q4IT Great Britain

 

© 2025 Q4IT. All Rights Reserved.

Q4IT logo is a registered mark of Q4IT limited. All rights reserved.

Kontakt

Všeobecné obchodní podmínky

Ochrana osobních údajů

Copyright © 2026 · Digital Pro on Genesis Framework · WordPress · Log in

  • LinkedIn
  • Twitter